双桥经开区人民医院医共体 深化“三通”建设 优化服务模式

3月17日，双桥经开区人民医院以医共体改革为抓手，持续深化医共体医通、人通、财通“三通”建设，医疗资源有效整合，分级诊疗秩序更加顺畅高效。

据悉，该医共体建立分层级人才下沉机制实现“人通”。 医共体成立专家巡诊指导小分队。由双桥经开区人民医院医共体医院牵头，成立巡诊指导小分队，实现每月巡诊医共体内所有医疗机构全覆盖。同时成立医共体医疗救治驻点，建立双桥经开区人民医院救治力量下沉到医共体医疗单位指导机制，对片区医院医护开展专项培训，驻点指导，全面提升服务能力。目前，该医共体已经下派呼吸、口腔、康复理疗、检验、放射等专业10名医护人员进驻4家乡镇卫生院，基层医疗机构服务能力和水平得到提升，节省了患者的看病时间，使常见病、多发病不出乡镇就能解决。

双桥经开区人民医院医共体强化重点专科实现“医通”。制定医学重点学科实施方案和管理暂行办法，每年安排200万元以上资金用于临床重点专科建设，双桥经开区人民医院成立血透、医学检验、医学影像、供应消毒、院感等5大质控中心，建立分级诊疗、双向转诊和医疗质量同质化管理机制，发挥双桥经开区人民医院医共体内龙头作用，实现医共体内检查检验结果互认，有效推进大病重病一般病在区内解决。

同时还建立专项资金池推进“财通”。该医共体各个单位按照比例注入“资金池”，用于设备购置、信息维护、人才培养、专科建设、人力资源下沉的薪酬待遇等其他推动医共体的工作。目前，该医共体注入资金池70余万元，不断推动了医共体内部信息安全、人才培养和专科建设等工作。