区公共交易事务中心建立健全“3+5+9”制度体系 着力营造公平竞争交易环境

为持续加强交易场内的服务和管理，区公共资源交易中心党支部书记杨文刚，组织相关科室讨论研究建立健全“3+5+9”制度体系，着力营造公平竞争的交易环境。

“3”即建立工程建设项目招投标、政府采购、国有产权交易三类业务服务指南，优化服务流程，所有进场交易环节一站式公开；全面推行工程建设项目全流程电子招投标，政府采购电子化交易试运行，让数据多跑路、市场主体少跑腿。今年以来，为288个入场项目交易主体提供便利。

“5”即建立进出人员审核、评标专家场内管理、摇号抽取、保证金收退、信息发布等五项重点制度加强场内管理，对进出交易中心相关人员实行分类管理、专人审核、挂牌通行，严格控制入场交易人数并及时进行标后清场，专家审核坚持“短信验证+人脸识别+专家证”三结合原则，利用53个监控点位实时监控，对异常情况及时处置，有效维护场内正常交易秩序。

“9”即建立开标区管理、评标区管理、监督室管理、采购项目样品区管理、窗口服务、首问责任、服务承诺、限时办结、一次性告知等九项配套制度，完善内控管理机制，强化窗口人员责任意识、服务意识，从项目受理、信息发布、开标、中标公示等环节全面落实限时办结，项目办理时间平均缩短3个工作日，并对涉及民生、扶贫、疫情防控等重点项目开辟“绿色通道”，全力压缩办结周期，推动项目尽快落地实施。